沉寂多年之后,中国的旅游演艺又闯出一匹黑马。

你可曾见过400立方米的“沙子”从12米高空飞流直下?你可曾见过2470个座位的观众席被巨大的水幕一分为二?你可曾见过一部戏,打破传统的平面舞台,大部分表演发生在立体舞台空间,甚至舞台升到半空中变幻成展翅的鹰?

7月26日,《回道张掖》在甘肃省张掖市临泽县丹霞口旅游度假小镇完成首秀。现场座无虚席、欢声雷动,全体观众被匪夷所思的创新场景、前所未见的演出方式和极具冲击力的视效表现力所震撼,久久不能平息。新旅界(LvJieMedia)受邀出席启幕仪式,感受这部大型历史情景剧、国内首部室内实景“沙秀”的独特魅力。

《回道张掖》以张掖历史文化为主题,通过五幕剧的形式来讲述张掖在汉朝和隋朝时期的传奇故事,分别为天赐丹霞、张国臂掖、古邑甘州、炀帝西巡、邦国会盟。该剧将霍去病西征、隋炀帝西巡、万国博览会等故事栩栩展现在观众面前,融文化性、艺术性、民族性、独特性于一体,用最朴素的民俗民风和最真实的历史生动再现古丝绸之路的辉煌。

金马克创新旅游演艺

虽然是第一天正式和观众见面,但从《回道张掖》的大胆创新、震撼演出效果和现场观众的热烈反响可以看出,这场演出必将成为西北地区炙手可热的旅游演艺,也将在中国旅游演艺界掀起一股“冲击波”。

著名舞台剧出品、制作人、导演,华侨城演艺模式开创者,中国演出家协会常务理事,中国舞蹈艺术“突出贡献舞蹈家”称号获得者——曹晓宁观后表示:“《回道张掖》是中国目前为止,旅游演艺中最有新意的秀,表演上已经完全超过同类旅游演艺水平。”

这部作品能得到专业人士如此高的评价,并非出于偶然。《回道张掖》由张掖市河西印象文化旅游股份公司与杭州金马克投资有限公司(简称“金马克”)合作,总投资2.4亿元,由金马克文旅创始人、董事长鲍将军担任总策划兼总创意。鲍将军从事文旅行业已经23年,先后任职宋城集团副总裁、万达文化集团总裁助理兼万达主题娱乐副总经理、雪松文旅集团董事长兼总裁,拥有十分丰富的旅游项目打造和运营经验。

《回道张掖》是鲍将军离开职业经理人岗位,重组金马克后打造的首部作品,集合了他23年旅游项目经验和近几年对国内旅游演艺现状的反思。

无所不在的创新和天马行空的创意,是金马克创作该部作品过程中贯彻始终的原则。近几年国内旅游演艺越来越多,然而创新活力却越来越少,套路化和重复的借鉴模仿,使旅游演艺的行业面貌日趋死板。

特色和差异化是旅游的灵魂,到处都“似曾相识”,那游客又何必不远千里呢?只有创意创新才能产生差异化,每一部旅游演艺都需要有一些拿得出手的“世界首创”,才能对得起游客和投资人。

《回道张掖》在舞台装置方面开创了多项世界首创。世界首创的400立方流沙装置,经过大数据数控装置精密测算,沙粒从天而降散落在80度的倾斜舞台上。西北大漠气势恢宏的风沙爆场面,第一次被如此真实的展现在舞台上,配合舞蹈演员在狂沙中艰难挣扎、对抗天灾,完美的呈现了西域的地域特色和历史厚重感,让观众瞬间进入情境。

《回道张掖》90%的舞台面积是活动的,可升降、可倾斜、可旋转,这使得整个舞台的表演空间从平面延伸到舞台上空,给了整部作品巨大的发挥空间,打破传统平面化的演出观感体验。例如,在新旅界(LvJieMedia)现场体验中,发现这部戏大量剧情发生在立体的空间,尤其是战争场面,古代攻城战的场景第一次如此逼真的搬到舞台上。

鲍将军告诉新旅界,该剧仅舞台部分,就运用了39种专利技术和上百套舞台基础装置,可组合上万种舞台机械动作。其中巨大的鸟型升降台,也是一大世界首创,这打破了传统升降台中规中矩的形状,更紧密结合剧情和演员表演,增加演出的表现力。

此外《回道张掖》还在国内首创人屏合一,将演员融入屏幕,虚虚实实、真真假假,搭配立体舞台空间,创造出出其不意,令观众大呼过瘾的桥段。

舞台瞬吸幕,数字可编程水帘,水效水幕,高精度扫描的激光导航等多种现代“黑科技”应用到剧场剧目中,变幻出千变万化的视觉冲击效果,完美的呈现了天崩地裂、海市蜃楼、风沙暴、大雪崩、雷电暴雨等场景,再配合演员的自由穿梭和故事演绎,实现演员与影像形成高密度的互动,达到人像合一的视觉效果。

旅游演艺“工业化”模式

舞台和节目内容方面的创意创新,使《回道张掖》成功“圈粉”观众。但评价一台旅游演艺成功与否,不仅要观众说好,还必须考虑投资人的回报。过去十几年,旅游演艺投资失败的案例比比皆是,不乏一些大手笔、大创作团队的巨作。巨额资金打水漂,对于投资人无疑是巨大的伤害,严重者甚至破产倒闭。

旅游演艺不是投资人资助的个人艺术作品,艺术作品讲究艺术性第一,亏不亏无所谓。旅游演艺是商家投资的产品,产品要赚钱,就要严格按照产品思维和商业规律。什么是旅游演艺的产品思维和商业规律?大多数制作团队对此认识不清,往往跟着感觉走或者拍脑袋决定。这造成的问题,比内容缺乏创新更为严重。

鲍将军在旅游行业23年,见过太多因此而失败的案例,这让他感到痛心疾首。为此,鲍将军将多年经验提炼成两个理论,产品的方法论和系统论。

产品方法论层面,“一场成功的秀,有三个关键因素,第一是更低或更合理的投资额;第二,更合理的运营成本;第三,更合适、覆盖更广的市场目标客群”,鲍将军告诉新旅界。

性价比是鲍将军考虑的重要因素,一场旅游演艺的性价比主要通过分摊到每个座位的投资额来体现。

《回道张掖》总投资2.4亿元,有2470个座位,分摊到每个座位投资10万元,这在众多旅游演艺中是极具性价比的。项目的选址和座位数也是经过细致考察而来的,项目距张掖最负盛名的景区七彩丹霞不到3公里,根据七彩丹霞年接待量,再乘上一个转化率,再考虑到未来增量,得出最优的座位数和单位投资额。

国内某著名大导演的系列演艺产品,每个座位投资额约100万元,十倍于《回道张掖》。某地产巨头的大手笔演艺秀,每个座位投资甚至高达1000万元。这些产品一开始输在了起跑线上,折旧费和贷款利息数倍于《回道张掖》。更有甚者,有些导演为了追求艺术性,剧本说改就改,大量环节推倒重来,创作时间严重拖延。然而对于投资人来说,巨额的投资每一天都是一大笔利息成本。

《回道张掖》的低成本并非是降低了品质,相反,在品质方面,该剧不吝投入。机械电机用了最好的德国进口,施工用了顶级的施工队,合成软件采用了西门子,音响进口自美国,灯饰也是顶级品牌。

《回道张掖》降低成本主要通过高效率和砍掉高额的制作费。大牌导演的制作费往往占总投资的1/2及以上,这些不合理的高收费成为旅游演艺的盈利负担。鲍将军表示要改变这些行业潜规则,而且旅游演艺终究是给游客看的,游客想看什么、喜欢什么、愿意为什么买单,这些不是拍脑袋想出来的,也不是越艺术越好,而是基于市场的实践和详尽的调查研究,掌握了市场数据再设计相应的产品。

系统论方面,金马克采用严格的“工业化”制作流程。基于对旅游演艺的深刻理解,系统整合各个制作环节,17家合作商,100多个预期计划,600多个流程节点,一环扣一环,每个节点完成时间都有严格监督和管控。通过这套高效的系统性整合模式,《回道张掖》从动工到首演,只用了15个月时间,创下了大型演艺秀的效率记录。

明确的产品定位和选址标准,科学的内容设计思路和成本核算模型,最大化的降低投资风险和成本,再加上系统性的整合和把控能力,把产品生产效率推升到极致。金马克所做的其实是建立一套科学的旅游演艺产品生产标准,清晰的产品目标,高度的计划性,和严格把控的生产流程,这是目前旅游演艺最缺乏的。

正如好莱坞几大影视制作公司建立了一套电影工业化的标准,降低电影投资风险、提升产业运营效率,使美国电影走向世界霸主地位。旅游演艺巨大的投资更甚于电影,容不得半点盲目,中国旅游演艺要实现转型升级,必须建立同样科学严谨的标准。

总的来看,金马克的《回道张掖》意义重大,不仅在创意创新上,为国内旅游演艺制作商做出表率,在意义更重大的层面,其正为旅游演艺产业的长盛不衰,探索一条科学的发展路径。